Назад

Профессиональная переподготовка

«Управление персоналом»

Форма обучения:

заочная, с применением дистанционных образовательных технологий

Длительность обучения:

4-6 месяцев

Объем программы:

252 ч.

Выдаваемый документ:

диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации

Цель программы:

формирование профессиональной компетентности в области обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации

Уровень образования:

лица, имеющие/получающие высшее/среднее профессиональное образование

Категория слушателей:

руководители организаций и их заместители

Набор на программу до 30 апреля 2025
Доступна рассрочка

Стоимость:

31 000 ₽

Получить консультацию о программе, записи на программу, оплате и оформлению документов:

Рюмина Елена Николаевна

+7 (391) 252-94-54

rumina@kspu.ru

Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом

Государственная политика в сфере РФ в сфере труда и занятости.

Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.

Ведение документации по учету и движению кадров.

Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров.

Модуль 2. Деятельность по обеспечению персоналом

Сбор информации о потребностях организации в персонале. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах.

Поиск, привлечение и отбор персонала. Общие тенденции на рынке труда и в отдельной отрасли, конкретной профессии (должности, специальности). Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.

Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом. Порядок формирования и ведения банка данных о персонале организации и предоставление отчетности.

Модуль 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала

Организация и проведение оценки персонала. Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций

Организация и проведение аттестации персонала; порядок и технологии проведения

Независимая оценка квалификации персонала (НОК): понятие, цели, правовая организация. Гарантии, льготы, компенсации работникам и работодателям в связи с направлением работника на НОК. Правовые последствия НОК для работника и работодателя

Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала: Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала.

Модуль 4. Деятельность по развитию персонала

Основы общей и социальной психологии.

Психология делового общения.

Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.

Организация обучения персонала.

Организация адаптации и стажировки персонала.

Модуль 5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала

Организация труда персонала

Организация оплаты персонала

Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала

Модуль 6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики

Разработка корпоративной социальной политики.

Реализация корпоративной социальной политики.

Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.

Модуль 7. Операционное управление персоналом и подразделением организации

Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

Реализация системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

Модуль 8. Стратегическое управление персоналом

Разработка системы стратегического управления персоналом организации

Реализация системы стратегического управления персоналом организации

Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

Модуль 9. Стажировка

Записаться на обучение