Форма обучения:
заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Длительность обучения:
4-6 месяцев
Объем программы:
252 ч.
Выдаваемый документ:
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации
Цель программы:
формирование профессиональной компетентности в области обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации
Уровень образования:
лица, имеющие/получающие высшее/среднее профессиональное образование
Категория слушателей:
руководители организаций и их заместители
Стоимость:
31 000 ₽
Получить консультацию о программе, записи на программу, оплате и оформлению документов:
Рюмина Елена Николаевна
+7 (391) 252-94-54
rumina@kspu.ru
Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом
Государственная политика в сфере РФ в сфере труда и занятости.
Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.
Ведение документации по учету и движению кадров.
Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров.
Модуль 2. Деятельность по обеспечению персоналом
Сбор информации о потребностях организации в персонале. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах.
Поиск, привлечение и отбор персонала. Общие тенденции на рынке труда и в отдельной отрасли, конкретной профессии (должности, специальности). Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом. Порядок формирования и ведения банка данных о персонале организации и предоставление отчетности.
Модуль 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала
Организация и проведение оценки персонала. Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций
Организация и проведение аттестации персонала; порядок и технологии проведения
Независимая оценка квалификации персонала (НОК): понятие, цели, правовая организация. Гарантии, льготы, компенсации работникам и работодателям в связи с направлением работника на НОК. Правовые последствия НОК для работника и работодателя
Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала: Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала.
Модуль 4. Деятельность по развитию персонала
Основы общей и социальной психологии.
Психология делового общения.
Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Организация обучения персонала.
Организация адаптации и стажировки персонала.
Модуль 5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала
Организация труда персонала
Организация оплаты персонала
Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала
Модуль 6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики
Разработка корпоративной социальной политики.
Реализация корпоративной социальной политики.
Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.
Модуль 7. Операционное управление персоналом и подразделением организации
Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения
Реализация системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения
Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения
Модуль 8. Стратегическое управление персоналом
Разработка системы стратегического управления персоналом организации
Реализация системы стратегического управления персоналом организации
Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.
Модуль 9. Стажировка